La competencia técnica de nuestra gente es fundamental para OSRL y central para todo lo que hacemos.

Este rol se trata de desarrollar y establecer los estándares de competencia técnica para el personal de OSRL y garantizar que tengan la combinación correcta de conocimientos, habilidades y experiencia para sobresalir como expertos en derrames de petróleo.

Además de establecer los estándares, este rol se centra en la gestión de nuestro sistema de garantía de competencias aprobado por OPITO y el marco de experiencia en la materia, asegurando que tengamos procesos sólidos para medir y desarrollar la experiencia técnica de nuestra gente, en todo nuestro negocio.

Aaron se unió a OSRL después de varios años como oficial de cubierta en la Marina Mercante. Desde que se unió a OSRL, Aaron ha asistido a numerosos derrames de petróleo importantes en África, Europa, América del Norte y Medio Oriente, asumiendo roles de supervisión y asesor técnico.

Habiendo completado una comisión de servicio en el puesto de Representante Regional de África, Aaron se unió al equipo de capacitación. Mientras estaba en el equipo de capacitación, Aaron desarrolló e impartió capacitación sobre el espectro completo de cursos de IMO, DECC e ICS. Aaron también ha trabajado en proyectos de consultoría brindando asesoramiento y apoyo a los gobiernos de Sudáfrica y las Islas Malvinas sobre sus Planes Nacionales de Contingencia de Derrames de Petróleo (NOSCP).

Después de su tiempo en el equipo de entrenamiento, Aaron se unió al equipo técnico. Aquí es responsable del desarrollo y la garantía del personal de respuesta de OSRL, proporcionando gobernanza en la gestión de proyectos, y de mantener y actualizar la resiliencia interna de OSRL.

Aaron también tiene una Maestría en Derecho Marítimo y es un capacitador acreditado por ICS Canadá.

Marco de experiencia en la materia

Aaron continúa con el desarrollo del marco de experiencia en la materia de OSRL. Este marco es para el personal técnico que siente pasión por convertirse en expertos de la industria en campos de nicho dentro de la preparación y respuesta a derrames de petróleo. El marco nos permite medir más claramente la profunda experiencia técnica de nuestro personal técnicamente más competente. Esto aportará tres beneficios clave;

1. Complementa y respalda nuestros marcos de competencia y trabajo existentes, lo que permite a nuestro personal un mayor margen para seguir trayectorias profesionales en disciplinas técnicas que les apasionan.
2. Le da a la industria un mayor acceso a nuestros especialistas en disciplina y expertos en la materia.
3. Mejora nuestras estructuras para desarrollar y compartir conocimientos tanto fuera como dentro de la organización, asegurando que nos mantengamos a la vanguardia de las buenas prácticas.

Redacción y actualización de las normas técnicas para el personal de respuesta

El equipo de respuesta de OSRL comprende una serie de puestos clave. Tenemos un programa de capacitación establecido desde hace mucho tiempo para los respondedores, y este año, Aaron está liderando la reescritura de la capacitación para nuestros gerentes de servicio y gerentes de incidentes. Esta formación revisada analiza de manera holística tanto la competencia técnica requerida como las habilidades habilitantes necesarias para maximizar la aplicación de estas habilidades técnicas. Esto ha incluido un enfoque particular en el liderazgo y la toma de decisiones críticas mientras se está bajo una presión aguda.

También se ha centrado en la reestructuración y actualización de nuestra formación de asesores técnicos internos. Esta capacitación se centra en tomar los conocimientos técnicos desarrollados en el curso de capacitación técnica avanzada y enseñar a las personas las habilidades y técnicas para aplicar mejor ese conocimiento. El curso es altamente interactivo y busca replicar la experiencia técnica y emocional que las personas experimentarían al responder a los clientes en el campo.

Desarrollo de un marco holístico de respuesta

Nuestro objetivo es reunir todas las "piezas" de la competencia técnica y de comportamiento en un marco integral y sistemático.  Las personas siempre serán nuestro mayor activo, por lo que reclutamos cuidadosamente y gastamos mucho tiempo, dinero y energía desarrollándolas para que sean lo mejor que puedan ser, desarrollando la "competencia". Si bien hablamos mucho sobre el desarrollo de competencias y ya tenemos varios marcos técnicos y de comportamiento, carecemos de un enfoque holístico que sea clave para el desarrollo de toda la vida de un individuo y para garantizar la agilidad organizacional. Para nosotros, la "agilidad" se logra al tener un alto número de personas que pueden actuar de manera efectiva en una variedad de situaciones de respuesta diferentes, ya sea en el campo o en el centro de comando, durante un ejercicio o un incidente real.  

La competencia es una combinación de habilidades observables y medibles, conocimientos, habilidades y atributos personales que permiten a una persona (o una organización) actuar de manera efectiva en un trabajo o situación. La alta competencia individual en última instancia resulta en el éxito de la organización.  

Como parte de su función, Aaron también actúa como la Oficina de Gestión de Proyectos de OSRL. Esto requiere que proporcione supervisión y gobernanza de los proyectos y también apoye a los gerentes de proyectos. Esto ha dado lugar a una reelaboración de nuestros procedimientos internos de gestión de proyectos que reflejan las lecciones aprendidas y las alinean más cerca de las buenas prácticas de la industria.

Trabajando con Thais Colling-Wenzel y Rosie Buse, los documentos de Resiliencia de OSRL han sido revisados y actualizados con capacitación y ejercicios que se imparten para nuestros Equipos de Gestión de Crisis (CMT) y Equipos de Continuidad del Negocio en Southampton, Singapur y Sudáfrica. Los ejercicios fueron bien recibidos con más planes para entrenar y ejercitarse en nuestra región de las Américas.

Aaron ha liderado recientemente equipos en la entrega de proyectos de consultoría para clientes que buscan desarrollar nuevas tuberías complejas con múltiples riesgos ambientales, y clientes que buscan desarrollar sus capacidades corporativas de gestión de crisis.